第十二章 不要埋怨观众(下)(5/5)(2/3)

“…”

“还有《超级战舰》那种片子有什么意义?为什么能大卖?”

情绪都有点暴躁…

关键自己已经做得到位了,《伤心者》从制作到营销,都很到位——那就只能是市场出问题了!

也就是传说中的观众没有品位!

这也是大家一直不愿意说的事——让观众背锅,这个事在梦溪公司内部就叫找借口。

“咳咳…”沈梦溪咳嗽了一声:“我说两句!”

“首先…不管承不承认,美国大片对观众的吸引力就是高,网上有一种观点?    即便是好莱坞烂片?    人家也是那大家钱砸出来的烂片,就是比一般的国产片有吸引力!”

“其次?    观看3d版《泰坦尼克号》?    追求的或许是一种视觉的震撼,也可能是一种爱情经典的重温?    一种共同观影的纪念——这可是创下十三年票房纪录的大片,说句不好听的?    《伤心者》、《泰坦尼克号3d》?    让我选,我也选《泰坦尼克号3d》…”

“至于《超级战舰》…你们可不要小看了这部电影,两亿美金打造,而且它隶属孩之宝电影宇宙?    跟《特种部队》、《变形金刚》是差不多的ip…只不过派拉蒙搞砸了?    但这片子北美卖了接近七千万美元,全球卖了超过3亿美元…”

“而且我查了了一下,这电影在俄罗斯的票房是两千万美元…俄罗斯的人口是我们的1/10左右,要是按照这个来算,我们的票房还算比较低的呢!”

“最后…这次其实我判断失误?    谁也没想到《泰坦尼克号3d》票房会这么高!”

“行了,《伤心者》成本3980万?    营销推广3800万,咱们赚钱了?    就是你们这些签了分成合约的拿的钱少了…没事,过几天我们去戛纳卖片子?    海外版权收益也算上你们的!”

……

和其他商品不同?    文化领域的产品终端定价?    往往跟产品品质无关。

说直白点,好电影也是卖40块钱一张票,坏电影也是卖40块钱一张票。

从理性的资本决策来说,一部电影想要赚钱,只要完成一件事——尽可能多的观众。

也就是说,电影想赚钱就变成了如何获取尽可能多的观众。

至于观众质量如何,真的无所谓。

理论上方法有很多,比如全组齐心协力钻研表演,比如精心打磨剧本反复修正,比如探索艺术边界出奇制胜……

很遗憾,上面的都是“把电影做好”的方法。但把电影做好,在市场上不一定挣钱。

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