第110章来自专业人才的惊讶!(1/5)
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此时的可口可乐,口味不再独特,又有很多竞争者,但终究还是比百事强。
两家都有很多运营经验,但是却忽视了国内市场的特殊性。
他们宣传的策略,都是从高大上的方面入手,就导致了广告效果再好,也只局限在城市用户范。
而此时的国内,绝大部分民众都在农村,乡村地区。
此时的国内饮料市场,有一个显著特点,凡是以县城为基础打地盘的饮料品牌,基本上都能做的有模有样,就算不能称霸多地,但至少在本地是王牌。
大城市的营销成本更贵,铺设渠道也更加激烈,能搞这种营销方案的,只有可口可乐和百事可乐。
陈庆宇的曼妮开业,在百事和可口两家看来,是一个极为难得的机会。
趁着这个机会,他们可以瞬间打开渠道,再以曼妮为支撑点向外扩张,远比他们自己在魔都铺设渠道,更加简单。
也正是看透了这一点,所以陈庆宇才狮子大张口。
在这两大饮料商面前,陈庆宇才是强势的一方。
而面对外资,陈庆宇没有任何崇拜心理,抓紧一切机会,狠狠敲他们的竹杠。
大环境他改变不了,但仗着自家的渠道,他就可以多做一些策略性倾向。
起码在曼妮这里,外资就算再多也不会占据绝对优势。
只要有可能,陈庆宇就会立刻推出扶持国产品牌的计划。
星星之火可以燎原,陈庆宇需要等待时机,也有这个耐心。
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