第63章 当困难来临（2/3）

费用的问题，现场的布置，考虑理想化、浪漫唯美、效果呈现，恐怕要四五万的开支。

控场的问题，现场怎么保证有序又热烈，如何做好店外店内的联动引导，涉及到音效、摄像、灯光、主持、秩序维持……这不是个小事。。

人的问题，找谁来配合完成求婚环节，要至少十对，才能保证整个场面的持续发酵。

……

不只是挑战性，就他们这几杆枪，还多半新手，难度之大，几乎无法实现。

每个人都没信心，除了方程恩。

“如果事情简单，就不需要我们，钱哪里是这么好赚的。

有挑战，才会快速成长。既然点子是好点子，那就全力以赴。

我们要做的是把所有困难罗列出来，逐条解决。”

电话沟通何金宝，很快确定，场地及搭台不是问题，包括费用，何老板都全力支持。

这并没有让众人放松，反而更加紧张，因为这意味着必须迎难而上，没有退路了。

也意味着，必须要把这场活动和效果挂钩起来。如果何老板并不很配合，最终销售业绩不理想，大家还能有理由甩锅，现在这个情形想甩锅都不行了。

人的问题先解决，这是核心。

谢明月还是思路宽阔，“可以从身边的人寻找几对，我有同事和同学正处在恋爱到结婚过渡的阶段，可以拉他们参与进来。”

方程恩受了启发，“那我再拉几对。”他也有人选，两次相亲聚会，凑了好几对呢。

赵古原补充，“从门店的顾客中也能找几对出来，有钻戒购买意向的顾客，总能筛选出来一些。”

“那就差不多了。明天分头行动，把人选确定下来。我来跟何总商定礼品的问题。”

最大的困难就是控场了。

整个操作流程，每个环节需要哪些人，做哪些事，在什么时间节点，有什么标准要求，注意什么问题……

谢明月主动扛大旗，“我做总控，我来出流程，但是要给我两天时间捋顺了才行。”

方程恩下命令，“时间太久，一天时间，把流程拿出来，立刻商讨修改，一定要多方讨论，才能保证考虑周全。”

大家各自领了任务，第二天分头行动，晚饭时分再次聚首，一个个垂头丧气。